潜心两年纯手工制作《封神》木雕东阳打造龙德殿的木雕工程落幕后，美滋部分木雕工匠回到东阳，吴向平等留守人员继续从事其他木雕工作。

有数据显示，烧钱当前我国家装O2O的渗透率相对较低，烧钱仅占4%左右，最高的是日本，所占比为20.5%，这一对比，反应出国内家装O2O市场前景依然广阔，所以对于巨头大佬们的疯狂追捧也就不觉奇怪了。不同于通过让消费者在线下接触平台服务人员，美滋或者单一商家的简单式家装O2O，美滋齐家网通过构建一个可以让众多商家与消费者直接面对面交流的线下平台，同时也确保让消费者意识到，平台不是随便将一个供应商或产品介绍给消费者，而是给予消费者更多的自主权和选择权，平台作为监督者和服务者的角色出现。

当前，烧钱O2O线下体验店已逐渐成为移动购物的重要场景，烧钱而如何将门店互联网化，不再是纯粹的强调空间规划，利用大数据分析来促进用户决策和购物交易，这些都是齐家网发展线下互联网门店时的关键考虑因素。自2008年7月，美滋首家齐家网O2O线下体验店正式开业，美滋之后，截止2015年4月，齐家网已在全国陆续建立了56家线下体验店，这只是齐家网百城战略的前战;而其对于体验店服务中心的不断升级，才是O2O最核心的体现。不过和其他很多家装企业所不同的是，烧钱齐家网的O2O模式是与生俱来的。

本周，美滋马云在中国绿公司年会上和王健林的一次对话中提到：美滋只有思考未来，你才能把握未来;阿里巴巴不是两年才做成的，是思考坚持了15年，才走到了今天;正如你今天的思考和行动，其实是铸就了十年后的你。不过，烧钱作为家装O2O公司还应进一步进入支付和金融服务环节。

在谈到家装O2O时，美滋已经不仅是以团购和优惠为核心，其背后还有着一项更重要的环节，就是家装平台开始重视对于O2O线下体验店模式的升级

烧钱活动现场,骊住水科技集团大中华区领导陶江女士发表致辞,她表示,德国高仪是骊住水科技集团重要的高端卫浴品牌。刘薇的家中，美滋每个区域都是彩色的，小到从世界各地收集来的纪念品、画展上买来的画，大到墙面和木质家具。

正如法国历史学家米歇尔帕斯图罗在其著作《色彩列传：烧钱红色》中提及的，任何一种色彩都不会单独呈现。这份热爱源自儿时沉迷绘画的经历，美滋虽然她遵从父母的意愿报考了化工专业，大学一毕业就被分配到药厂做化验。

开始的三个月，烧钱大家全身心扑在调研工作上，烧钱除了常规的拍照、器材测色，熟悉当地的自然环境外，还需要去博物馆、档案馆搜集当地的历史资料，了解城市的人文环境。现任立邦中国装饰涂料事业部色彩组主管吴群，美滋自97年加入立邦以来见证中国色彩的发展，美滋也观察到二十多年来中国消费者对于色彩偏好的变化，90年代，我们门店导购给顾客推荐颜色时，他们都很排斥。